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Ponto de equilíbrio

Quantas vendas o negócio precisa fazer por mês, e por dia, só para pagar as contas. É a conta que mais derruba ideias no relatório, porque mostra se a meta de vendas é um sonho ou um plano.

Os seus números

Resultado

444 vendas

por mês para empatar

Faturamento de R$ 20.000 por mês

17,1 vendas

por dia, em 26 dias de venda

R$ 27,00

sobra em cada venda

Margem de contribuição de 60%

1,3×

folga da sua meta sobre o equilíbrio

Com a sua meta, sobram R$ 4.200 por mês

Folga apertada: qualquer mês fraco vira prejuízo. O relatório costuma classificar essa faixa como “abra com ajustes”.

Como a conta é feita

De cada venda, tire o custo dela. O que sobra é a margem de contribuição: o dinheiro que ajuda a pagar as contas fixas. Divida o custo fixo do mês por essa sobra e você tem quantas vendas precisa para empatar.

Exemplo: custo fixo de R$ 12.000, preço de R$ 45 e custo por venda de R$ 18. Sobram R$ 27 por venda. R$ 12.000 ÷ R$ 27 = 445 vendas por mês, ou 17 por dia em 26 dias.

O que a calculadora não sabe: se a sua cidade tem gente suficiente para essas vendas, quantos concorrentes já disputam esse cliente e se o seu ticket é realista para a região. É isso que o relatório confere.

A conta com os seus números é só o começo

Quer saber se esses números param em pé na sua cidade?

A calculadora usa o que você digita. O relatório completo confere esses números com a população e a renda da sua cidade (IBGE), os concorrentes reais do Google Maps e estudos do setor, e dá um veredito honesto. O scan grátis leva 30 segundos.

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